Kun organisaatioon rekrytoidaan uusi avainhenkilö, syntyy suuria odotuksia puolin ja toisin. Strategisessa avainhenkilörekrytoinnissa pyritään vahvistamaan yrityksen strategian toimeenpanokykyä. Tyypillisesti PK-yrityksen pelimerkit ovat kohtuullisen rajalliset. Tämä tarkoittaa sitä, että toteutettuihin avainhenkilörekrytointien onnistumiseen kohdistuu korostetusti suuria odotuksia. Työpaikan vaihto on tietysti iso asia myös rekrytoitavalle henkilölle itselleen. Vanhassa organisaatiossa ja tehtävässä on tullut onnistumisia ja nautittu ansaittua arvostusta. Avainhenkilö haluaa onnistumisia ja arvostusta myös jatkossa. Miten varmistetaan avainhenkilön onnistunut aloitus uudessa organisaatiossa?
Ylimmän johdon suorahaun ensiluokkainen käynnistys - näin toimii Taito Lead
Taito Research on lanseerannut ylimmän johdon suorahakuun keskittyneen uuden palvelun, Taito Leadin. Taito Leadin ydinajatuksena on toimia mahdollisimman systemaattisesti ja ketterästi. Tavoitteena on tuntea alusta alkaen asiakkaan markkinatilanne ja tärkeimmät bisnesajurit. Siksi tärkeä osa Taito Leadin prosessia on kick-off -päivä rekrytoivan yrityksen ja Taito Researchin välillä. Mutta mikä kick-off-päivä on? Tässä tekstissä kerromme tarkemmin, mistä Taito Leadin kick-offissa on kyse, ja miksi se antaa parhaat askelmerkit kohti onnistunutta ylimmän johdon suorahakua.
Suorahakualan hinnoittelusta
Suorahakualalla käytetään monenlaisia malleja työn hinnoitteluun. Tässä blogitekstissä avaamme hieman näitä vaihtoehtoja ja kerromme tarkemmin hinnoittelun periaatteista sekä eri tapojen taustalla vaikuttavista asioista. Lopuksi luonnollisesti kerromme myös, mihin Taito Researchin hinnoittelu perustuu.