Rekrytointiprosessia ja prosessin aikaista viestintää kannattaa muotoilla erilaiseksi tehtävää itse hakeneille ja suorahaetuille ehdokkaille. Viestintä suorahaetulle ehdokkaalle kannattaa pitää houkuttelupainotteisena ja informatiivisena, sillä voi olla ettei ehdokas ole esimerkiksi kuullut yrityksestäsi aiemmin.
Tietotyön paikkasidonnaisuus vähenee – lähtölaukaus kansainväliseen rekrytointiin?
Olisiko organisaatiossasi mahdollista tarkastella myös rekrytointien käytäntöjä tuorein silmin samalla kun työnteon tapoja on mukautettu tähän uuteen maailman tilanteeseen? Sopisiko esimerkiksi kansainvälinen tai etätyöntekijöiden rekrytointi yhdeksi välineeksi uusien työntekijöiden löytämiseen sinun organisaatiossasi?