Etätyön vallankumous

Tulemme muistamaan vuoden 2020 maailmanlaajuisesta pandemiasta, mutta tulemmeko muistamaan sen aloittaneen myös etätyöskentelyn kulta-ajan? Pandemia on pakon edessä rohkaissut yrityksiä mahdollisuuksien mukaan siirtymään sankoin joukoin etätyöhön ja siten etätyöskentelemään ovat päätyneet myös ne, jotka eivät olisi halunneet, saaneet tai uskaltaneet sitä muutoin kokeilla. Tämä on muuttanut monien ajatukset etätyöstä: osaajat yhä useammilla aloilla pitävät etätyömahdollisuuksia suuressa arvossa ja he haluavat vaihtaa sellaisiin työpaikkoihin, joissa etätyö tai paikkariippumattomuus on mahdollista myös normaaliaikana.

Maailmalta – ja eritoten teknologiayrityksistä - on nähty monenlaisia esimerkkejä muutokseen sopeutumisesta: esimerkiksi sosiaalisen median yhtiö Twitter ei velvoita työntekijöitään enää palaamaan toimistoille. Suomenkin työmarkkinoilla näkyy ilmoituksia paikkariippumattomista työmahdollisuuksista. Tämän kaltaisilla päätöksillä yritykset voivat laajentaa rekrytoitavaa osaajamarkkinaa jopa koko maailman laajuiseksi, sen sijaan että osaajan pitäisi löytyä tietyltä alueelta. 

Viritä rekrytoinnin käytännöt ”uuteen normaaliin”

Olisiko organisaatiossasi mahdollista tarkastella myös rekrytointien käytäntöjä tuorein silmin samalla kun työnteon tapoja on mukautettu tähän uuteen maailman tilanteeseen? Sopisiko esimerkiksi kansainvälinen tai etätyöntekijöiden rekrytointi yhdeksi välineeksi uusien työntekijöiden löytämiseen sinun organisaatiossasi? 

Työn paikkasidonnaisuuden merkityksen väheneminen luo laajentuneita mahdollisuuksia rekrytoinnin näkökulmasta. Voit tarkastella osaajamarkkinaa entistä kansainvälisemmin, sillä monissa organisaatioissa on ymmärretty työskentelyn onnistuvan paikasta riippumatta. Kansainvälinen rekrytointi, eli osaajien etsiminen ja palkkaaminen ulkomailta Suomeen, ei ole helppo tai oikea ratkaisu kaikkiin rekrytoinnin haasteisiin, mutta sen hyödyntämiseen on aikansa ja paikkansa. Oletko pohtinut, milloin ja millaisiin tehtäviin teillä voisi olla perusteltua hyödyntää helpottunutta kansainvälistä rekrytointia? 

Missä tilanteissa kansainvälinen rekrytointi voisi olla avuksi?

Olen koonnut alle tilanteita, joissa kansainvälinen rekrytointi voisi olla potentiaalinen vastaus organisaatiosi rekrytointihaasteisiin. 

Haastavat asiantuntijarekrytoinnit

Kansainvälinen rekrytointi voi auttaa asiantuntijahauissa, joissa etsitty osaajaprofiili on hyvin haasteellinen tai on jo etukäteen tiedossa, ettei esimerkiksi tietyn teknologian tai erikoisalan osaamista vielä ole laajasti saatavilla kotimaisilta markkinoilta. Olet saattanut etsiä jo pitkään ja tuloksetta tiettyä osaajaa siinä onnistumatta. Kansainvälisille markkinoille suunnattu suorahaku voisi toimia ratkaisuna yksittäisiin vaikeisiin, yrityksellesi tärkeisiin rekrytointeihin. 

Kasvustrategian toteuttamisen tukena 

Yritykselläsi saattaa olla strategisia suunnitelmia laajentua sellaiseen suuntaan, jossa tullaan tarvitsemaan osaamista, jota ei vielä löydy kotimaisilta markkinoilta. Ensimmäisten avainhenkilöiden rekrytointi globaaleilta markkinoilta voisi olla yksi tapa aloittaa tiimin ja toiminnan rakentaminen strategiasi määrittelemään suuntaan. Kansainvälinen rekrytointi esimerkiksi kotimaisen potentiaalin kouluttamisen rinnalla voisi toimia ratkaisuna tämäntyyppisessä tilanteessa. 

Valmistautumisessa tulevaan

Suomen työmarkkinoilla ollaan jo nyt siinä tilanteessa, että tiettyihin asiantuntijarooleihin ei löydy riittävästi tekijöitä kotimaasta ja tietyillä toimialoilla ollaan jo varsin riippuvaisia globaaleista työmarkkinoista. Digitalisaation edetessä ja teknologian kehittyessä tarve asiantuntijoille ei tule vähenemään. Onko yrityksessäsi tunnistettu, millaista osaamista tulette tarvitsemaan 5, 10 tai 20 vuoden päästä? Löytyykö kaikki ennalta tarpeelliseksi arvioimanne osaaminen kotimaan markkinoilta, vai voisitteko tehdä jo nyt strategisia rekrytointeja Suomen rajojen ulkopuolelta ja siten varmistaa osaamisen kehittyminen organisaatiossanne oikeaan suuntaan? 

Miten voimme auttaa?

Tällä hetkellä kansainvälinen rekrytointi on holdissa maailmanlaajuisen pandemian vuoksi. Tämä voisi kuitenkin olla hyvä hetki organisaatiossasi pohtia kansainvälisen rekrytoinnin mahdollisuuksia ja alustavasti suunnitella teille sopivia käytäntöjä kansainvälisen osaajamarkkinan hyödyntämiseen sekä ensi askeleita kohti kansainvälistä rekrytointia. 

Kansainvälisen rekrytoinnin hyödyntäminen liiketoimintasi tukena vaatii ensi alkuun työtä, jotta siitä saadaan toivottuja tuloksia. Hyvin suunniteltu ja toteutettu rekrytointiprosessi sekä löydetyn kansainvälisen osaajan sitouttaminen onnistuneesti organisaatioosi ovat avaintekijöitä kansainvälisen rekrytoinnin onnistumisessa. Osaajan sitouttamiseen löydät hyviä vinkkejä aiemmasta blogijulkaisustamme täältä. 

Meillä Taito Researchin konsulteilla on kokemusta myös kansainvälisesti toteutetuista rekrytoinneista ja suorahauista eri toimialoille. Suorahaku onkin erinomainen tapa ottaa ensimmäinen askel kansainvälisiin rekrytointeihin. Kansainvälisissäkin hauissa meidän kattava ja laadukas ehdokaskartoitus antaa sinulle asiakkaana kallisarvoista tietoa alueen osaajamarkkinasta. Toteutamme kaikki suorahakuprosessin vaiheet haastattelut mukaan lukien etänä videoyhteyksin. Ota meihin rohkeasti yhteyttä, niin voimme jutella kansainvälisen rekrytoinnin mahdollisuuksista juuri sinun organisaatiossasi! 

Jos sinua kiinnostaa keskustella aiheesta lisää tai muuten vaan verkostoitua, niin löydät minut LinkedInistä. Voit ottaa yhteyttä myös suoraan sähköpostitse jaana.vihermaa@taitoresearch.com tai puhelimitse +358 40 572 1649.

Jaana Vihermaa

Työskentelen Taito Researchilla Research-konsulttina. Suurinta riemua työssäni saan eri alojen osaajien kanssa käydyistä keskusteluista ja siitä, kun heille löytyy toivottu askel urapolulla meidän avullamme.