Rekrytointi ja osaajien etsiminen on muuttunut digitalisaation myötä ja yhä harvemmin se potentiaalisin ehdokas löytyy perinteisen julkisen ilmoitushaun kautta. Yhä useampi organisaatio kokee haasteita oikeanlaisten osaajien tavoittamisessa, ja joillain toimialoilla puhutaan jo vakavasta osaajapulasta. Onkin aikamoista sattumaa, että avoimeen tehtävään soveltuvin ehdokas löydetään työpaikkailmoittelun kautta. 

Ehdokaskartoitus vastauksena osaajapulaan

Ulkoistettu suorahaku mielletään edelleen kalliiksi ja pitkäksi prosessiksi ja suorahakukonsulttien puoleen onkin perinteisesti käännytty pääasiassa johtotason rekrytoinneissa. Suorahaku tarjoaa kuitenkin erinomaisen keinon myös asiantuntijoiden löytämiseen ja rekrytoinnissa onnistumiseen. Prosessina tämä voidaan toteuttaa ketterästi.

Useissa organisaatioissa on tänä päivänä omat osaavat rekrytointitiimit, mutta potentiaalisten ehdokkaiden etsiminen eri verkostoista on sen verran työlästä, ettei siihen useinkaan jää aikaa. Rekrytointiprosessiin on kuitenkin mahdollista saada tukea ulkoistamalla research-työn, eli ehdokaskartoituksen.

Onnistunut ehdokaskartoitus on tärkein osa suorahakuprosessia. Huolellisesti tehdyn research-työn avulla varmistutaan siitä, että koko osaajamarkkina käydään läpi ja potentiaalisin ehdokas tulee valituksi tehtävään. Kun prosessin painopisteenä on perusteellinen research-työ, voidaan keskittyä olennaiseen ja haastatteluihin valikoituu vain tehtävään soveltuvimmat osaajat.

Onnistunut ehdokaskartoitus on tärkein osa suorahakuprosessia. Huolellisesti tehdyn research-työn avulla varmistutaan siitä, että koko osaajamarkkina käydään läpi ja potentiaalisin ehdokas tulee valituksi tehtävään. 

Suorahakukonsultti näkee mahdollisuuksia, joita yrityksen sisällä ei välttämättä osata tunnistaa

Kokeneet research-konsultit tunnistavat ne henkilöt, joille tehtävä olisi innostava seuraava askel uralla, eikä vain horisontaalinen siirto, joka ei välttämättä aina tarjoa uuden tehtävän tuomaa toivottua haastetta. On tärkeää, että haussa huomioidaan myös henkilöt, joilla on mahdollisuus kasvaa rooliin ja tuoda hakuun myös ehdokkaita sen kuuluisan ”laatikon ulkopuolelta”, mikäli tehtävän luonne sen sallii. Esimerkiksi toimialan ulkopuolelta tuleva henkilö voi tuoda organisaatioon toivottua uutta ajattelua ja toimia muutosta ajavana voimana.

Oikean osaajan löytämiseksi kontaktoidaan usein suuri määrä potentiaalisia ehdokkaita, mikä tarjoaa erinomaisen keinon työnantajamielikuvan rakentamiseen. Keskustelu uusista haasteista ei välttämättä ole juuri sillä hetkellä ajankohtaista, mutta yhteydenotto tarjoaa tilaisuuden kertoa yrityksen toiminnasta ja luoda positiivista mielikuvaa tulevia rekrytointeja ajatellen.

Haluatko sparrailla lisää ehdokaskartoituksesta tai suorahauista? Verkostoidutaan LinkedInissä!

Essi Heino

Toimin Taito Researchin CCO:na (Chief Client Officer) ja olen yksi yrityksen neljästä perustajasta. Saan työssäni parhaat onnistumisen tunteet, kun onnistun löytämään asiakkaalleni osaajan, joka jakaa heidän arvonsa ja sitoutuu yhteisiin tavoitteisiin.